Herausforderungen des Finance Recruiting im Startup

Nach zwei Jahren Pandemie stehen Unternehmen, insbesondere Startups, vor größeren Herausforderungen denn je, wenn es darum geht Talente zu finden und Mitarbeitende für sich zu gewinnen. Dass die Startup-Welt eine andere ist, als die im Konzern oder Mittelstand ist nichts Neues. Die Finanzorganisation eines Startups ist gleichermaßen Maschinenraum und Bottleneck. Neue Mitarbeitende brauchen echte fachliche Finanzexpertise, ein großes Maß an Stressresistenz und Offenheit für Prozesse, die oft noch entwickelt werden müssen, meist von ihnen selbst.
Hier treffen mehrere Probleme aufeinander: Es wird ein klassisches Berufsbild für oft “unklassische” Business Modelle und Rahmenbedingungen gesucht. Internationale Talente mühen sich mit Sprachbarrieren ab, die es im Finance nach wie vor zu überwinden gilt, und scheitern oft an der in Deutschland geforderten Erfahrung in HGB Accounting. Die Suche fokussiert sich demnach auf eine recht kleine Gruppe an passenden Kandidat:innen, die den fachlichen und den Startup-Fit mitbringen müssen und die aus zahlreichen Vertragsangeboten wählen können, sofern das Package aus Erfahrung und Gehaltsvorstellung stimmt.
Welche Faktoren haben den War for Talents in dieser Art verschärft?
Die Great Resignation, d.h. Mitarbeitende, die freiwillig und in überdurchschnittlicher Frequenz kündigen, hat während der Pandemie zugenommen. Work-Life-Balance und Mental Health sind das neue Benefit, was Arbeitgeber Mitarbeitenden anbieten und dann auch in der Arbeitsrealität umsetzen müssen. Unbezahlte Überstunden, Burn-Outs und das “sich Verheizen lassen” rächen sich und führen zu Fluktuation innerhalb der Finanzteams.
Diversität/Inklusion, Purpose und Up-Skilling sind die neuen Werte der Fachkräfte. In einem internationalen Team, mit Kolleg:innen unterschiedlichen Alters, Geschlechts, Herkunftsländern und Bildungshintergründen zusammenarbeiten, ist State-of-the-Art. Zudem sind die Zeiten vorbei, als nur Unternehmen aus Rüstungs- oder Zigarettenindustrie kategorisch abgelehnt wurden. Nachhaltigkeit und Weltverbesserung stehen im Vordergrund der Bewegmotive. Unternehmen mit Purpose sind die Wunscharbeitgeber. Und wo Pizza-Freitage und Kicker früher die Vision einer Familie erzeugen und unterbezahlte Fachkräfte locken sollten, ist nun Weiterentwicklung ein echter Benefit, dem sich Unternehmen annehmen sollten.
Gekoppelt daran ist auch die Candidate/Employee Experience. Ca. 25% der Bewerbenden informieren sich vorab über den potentiellen neuen Arbeitgeber auf entsprechenden Websites und Bewertungsplattformen. Employer Branding ist wichtiger denn je und der richtige Umgang mit Bewerbenden, der sich in wertschätzender Bewerberkommunikation sowie in einem schlanken, schnellen Prozess äußert, erhöhen die Wahrscheinlichkeit sich eines der Talente zu sichern.
Im Rahmen der Pandemie sind Talente in den Genuss unterschiedlicher Workplace-Modelle, wie dem hybriden oder dem remote Arbeiten gekommen. Das ermöglicht den meisten ultimative Flexibilität, die man ungern wieder aufgibt. Betrachtet man aktuelle Stellenanzeigen, scheint sich teilweise noch zu wenig getan zu haben und viele Arbeitgeber präferieren nach wie vor die Präsenz vor Ort und das ist für die Zielgruppe, die die Startups anziehen will, häufig unzeitgemäß.
Zu guter Letzt sind es die Gehälter, die bei Startups tendenziell niedriger ausfallen, als im klassischen Corp oder KMU. Kandidat:innen suchen zwar nach dem attraktivsten Gesamtpaket, aber die Vergütung ist dabei eben auch eine wichtige Komponente. In letzter Zeit lässt sich hier jedoch auch eine zunehmende Flexibilität bzw. Bewegung nach oben feststellen. Gerade für größere Rollen haben Startups zudem die Möglichkeit mit sogenannten Virtual/Employee Stock Options (VSOP / ESOP) zu arbeiten, um die  größten Talente für sich zu gewinnen.

CoCo Finance Talentnetzwerk
Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung sowie unseres gewachsenen Netzwerks begleiten und unterstützen wir High-Growth-Startups beim Suchen und Finden neuer Talente aus dem Finanzbereich, damit sich die Gründer:innen auf ihre Kernbereiche und Stärken konzentrieren können. Als Sparringspartner unterstützen wir Startup-Teams mit individuellen Recruiting-Lösungen für Finanzpositionen.
Weitere Informationen darüber, wie wir beim Finance-Recruiting unterstützen können, finden sich hier.